Deze test is afgeleid van de "Managerial Grid" (Blake & Mouton 1985). Volgens Blake & Mouton wordt de stijl van leidinggeven bepaald door twee dimensies: taakgerichtheid en mensgerichtheid.
Samen bepalen ze de leiderschapsstijl.

Lees de stellingen en geef aan hoe goed ze op jou van toepassing zijn of zouden zijn (als je nog geen leiding geeft). Er zijn geen goede of foute antwoorden.

Ik respecteer de grenzen van anderen.

Om ervoor te zorgen dat een complexe taak goed wordt afgerond zorg ik ervoor dat elk detail klopt.

Ik vind het makkelijk om meerdere moeilijke taken tegelijkertijd uit te voeren.

Ik hou er van om problemen te analyseren.

Ik betrek mijn teamleden bij het maken van beslissingen en zal proberen hun ideeën en suggesties toe te passen.

Als ik iemand op fouten wijs dan let ik er niet op of de onderlinge relatie in gevaar komt.

Ik vind het samenstellen van een goed team heel erg belangrijk.

Ik vind het leuk om mensen nieuwe vaardigheden en werkwijzen te leren.

Ik moedig mijn werknemers aan om creatief te zijn.

Niks is belangrijker dan een doel behalen of een taak afronden.

Ik probeer altijd een groot project in kleine verwerkbare taken op te delen.

Ik vind het leuk om vakliteratuur te lezen en om nieuwe methoden en technieken toe te passen op het werk.

Ik vind het leuk om te lezen over training, leiderschap en psychologie en om die kennis toe te passen.

Ik plan zo efficiënt mogelijk.

Ik vind het leuk om de moeilijke aspecten en details van een complex project of complexe taak uit te leggen aan mijn werknemers.

Hoe uitdagender de taak hoe leuker ik ze vind.

Ik coach en adviseer mijn werknemers om ze te helpen bij hun ontwikkeling.

Ik hou de planning goed in de gaten om ervoor te zorgen dat een project op tijd klaar is.