Deze test is afgeleid van de "Managerial Grid" (Blake & Mouton 1985). Volgens Blake & Mouton wordt de stijl van leidinggeven bepaald door twee dimensies te weten taakgerichtheid en mensgerichtheid. Samen bepalen ze de leiderschapstijl.
Lees de stellingen aan de linkerkant. Bedenk hoe goed deze stelling jou omschrijft of zou omschrijven (indien je nog geen leiding geeft). Kies dan een van de 5 antwoorden. Er zijn geen goede of foute antwoorden.
Stellingen
Zeer mee eens
Mee eens
Noch eensnoch oneens
Mee oneens
Zeer mee oneens
Ik respecteer de grenzen van anderen.
Hoe uitdagender de taak hoe leuker ik ze vind.
Ik probeer altijd een groot project in kleine verwerkbare taken op te delen.
Als ik iemand op fouten wijs dan let ik er niet op of de onderlinge relatie in gevaar komt.
Ik vind het leuk om te lezen over training, leiderschap en psychologie en om die kennis toe te passen.
Ik hou de planning goed in de gaten om ervoor te zorgen dat een project op tijd klaar is.
Ik vind het makkelijk om meerdere moeilijke taken tegelijkertijd uit te voeren.
Ik plan zo efficiënt mogelijk.
Ik betrek mijn teamleden bij het maken van beslissingen en zal proberen hun ideeën en suggesties toe te passen.
Ik coach en adviseer mijn werknemers om ze te helpen bij hun ontwikkeling.
Ik vind het leuk om de moeilijke aspecten en details van een complex project of complexe taak uit te leggen aan mijn werknemers.
Ik moedig mijn werknemers aan om creatief te zijn.
Om ervoor te zorgen dat een complexe taak goed wordt afgerond zorg ik ervoor dat elk detail klopt.
Ik vind het leuk om vakliteratuur te lezen en om nieuwe methoden en technieken toe te passen op het werk.
Ik vind het samenstellen van een goed team heel erg belangrijk.
Ik hou er van om problemen te analyseren.
Ik vind het leuk om mensen nieuwe vaardigheden en werkwijzen te leren.
Niks is belangrijker dan een doel behalen of een taak afronden.